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Wissen und Können, das sind die zwei Seiten von Kompetenz. Wenn man diesen fundamentalen, aber unsichtbaren Unterschied einmal verstanden hat, lehrt und lernt man gezielter, schneller, besser. Ob Sie sich nur Wissen aneignen wollen in Fortbildungen oder Ihre persönliche Kompetenzen beidseitig steigern wollen – unsere Seminare sind entsprechend konzipiert.

Bleiben Sie mit unseren Formaten am Ball und bereiten Sie sich mit Weiterbildung auf berufliche Herausforderungen vor. Unsere Referenten haben das richtige Gespür für Ihre Ansprüche, sind Didaktiker mit Herz und bringen selbstverständlich jahrelange Berufserfahrung in ihrem Fach mit.

Elektrotechnisch unterwiesene Person (m/w/d)

Die elektrotechnisch unterwiesene Person* darf im Auftrag des Unternehmens unter Leitung und Aufsicht einer Elektrofachkraft festgelegte Tätigkeiten an elektrischen Anlagen ausführen. Des Weiteren beinhaltet die Schulung alle Inhalte, damit die elektrotechnisch unterwiesene Person bei den wiederkehrenden Prüfungen nach DGUV V3 unterstätzend tätig werden darf.

Inhalte

  • Unterweisung über Gefahren
  • Gesetze, Vorschriften und Regeln der Technik
  • Wirkung des elektrischen Stroms
  • Schutz gegen gefährliche Körperströme
  • Fehler in elektrischen Anlagen
  • Auswahl von Betriebsmitteln
  • Vorbeugende Maßnahmen gegen die direkten und indirekten Gefahren des elektrischen Stroms
  • Geräteprüfung nach DIN-VDE 0701-702
  • Auswechseln von Leuchtstoffröhren
  • Spannung- ,Strom- und Widerstandsmessung
  • Anfertigen von Verlängerungsleitungen für 230V und 400V
  • Abschlusstest

Voraussetzungen

  • Handwerkliche Grundkenntnisse und Kenntnisse über elektrische Betriebsmittel

Investition

  • Die Gebühr für das Seminar beträgt pro Teilnehmer 795,00 € zzgl. MwSt. Mittagessen und Getränke sind im Preis enthalten.

Anmeldung

  • Um einen Platz im Kurs zu sichern, senden Sie uns bitte unser Anmeldeformular vollständig ausgefüllt und unterschrieben zu

 

*(m/w/d)

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MachtMentoring® Workshop & Führungskräfte-Paket (m/w/d)

Die Arbeitswelt ist aufgrund neuer Arbeitsmöglichkeiten im virtuellen Raum im Umbruch. Zudem wandeln sich die Bedürfnisse der Mitarbeitenden an den Arbeitsplatz zunehmend. Die Digitalisierung hat zu einer erheblichen Veränderung in der Zusammenarbeit beigetragen. Video-Konferenzen, digitale Tools zur Kollaboration und die vermehrte Inanspruchnahme des mobilen Arbeitens erfordern nicht nur eine Anpassung der Mitarbeitenden. Führungskräfte sind in dieser rasanten Zeit der Wende auf eine besondere Weise gefordert. Mitarbeitenden muss im agilen Umfeld Struktur gegeben werden, bei gleichzeitiger zunehmender Selbstbestimmung.

Hierbei kommen Führungskräfte an ihre Grenzen. Neue Herausforderungen können oft nicht mit konventionellen Mitteln gemeistert werden. Vorher unbemerkte Stressoren blockieren Arbeitsabläufe und hindern einen entspannten Veränderungsprozess bei den Beteiligten. Das kostet viel Energie und erzeugt unerwünschten Stress im täglichen Arbeitsleben. Genau diese Stressoren sollen im Seminar entdeckt und aufgelöst werden.

Es ist Zeit neue und andere Wege einzuschlagen und sich auf die veränderten Situationen (Change) einzulassen. MachtMentoring® löst nachhaltig mentale und emotionale Blockaden im betrieblichen Kontext.

Termine

Einführungsveranstaltung: Donnerstag, den 02.11.2023 von 08:00 bis 12:00 Uhr (Workshop)

➔ danach folgen 5 Termine (Führungskräfte-Paket) immer donnerstags von 13:30 bis 16:00 Uhr

  • 09.11.2023
  • 16.11.2023
  • 23.11.2023
  • 30.11.2023
  • 07.12.2023

Bitte tragen Sie Kleidung mit etwas Bewegungsfreiheit

Der Teilnehmer kann innerhalb einer Terminserie nicht ausgetauscht werden, da die Termine aufeinander aufbauen.

Inhalte der Einführungsveranstaltung

Der Workshop dient als idealer Einstieg in einen nachhaltigen Veränderungsprozess.

  • Sie erfahren ein tieferes Bewusstsein über stressauslösende Einflussfaktoren im Alltag
  • Sie lernen die Übung „Ausbalancierung des körpereigenen Energiesystems“
  • Sie erhalten eine stresslösende Anleitung zur Selbsthilfe in Grenzsituationen
  • Sie lernen Methoden zur Stressreduktion kennen
  • Sie bekommen viele wertvolle und lebensverändernde Impulse

Inhalte der folgenden Termine

  • Durchführung der Übung „Ausbalancierung des körpereigenen Energiesystems“
  • Gemeinsame Erarbeitung der individuellen Stressoren mit den Teilnehmern (z.B. Glaubensätze, schlechte Erfahrungen, emotionale Verknüpfungen, Zukunftssorgen, …)
  • Auflösung dieser Stressoren mithilfe von stresslösenden Methoden
  • Gespräch über das Veränderungspotenzial aufgrund der erkannten und gelösten Blockade

Es wird kein Report über die in den Terminen besprochen Themen abgegeben. Alles wird innerhalb der Teilnehmergruppe streng vertraulich behandelt.

Zielgruppe

  • Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, die sich im Konflikt zwischen Zielvorgaben und dem Einräumen von persönlichen Freiräumen der Mitarbeitenden sehen. Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Seminar ist der Wille an diesem Problem arbeiten wollen.

Investition

  • Die Gebühr für das Seminar beträgt pro Teilnehmer 2.180,00 € zzgl. MwSt. Getränke und Snacks inbegriffen.

Service

  • Handout zum MachtMentoring® Workshop
  • Anleitung zur Übung „Ausbalancierung des körpereigenen Energiesystems“
  • 6-wöchige Begleitung zu Problemstellungen und Austausch zur Lösungsfindung
  • Jeder Teilnehmer erhält am Ende des Seminars ein Teilnahmezertifikat
  • Nach Abschluss der Termine kann jeder Teilnehmer einen Nachweis über die aufgelösten Stressoren erhalten (vertraulich und direkt von Frau Bechtel)

Ihre Dozentin

Frau Sabrina Bechtel

  • Sie ist SPEAKERIN | DOZENTIN | EXPERTIN für Stressreduktion und Kommunikation
  • Geschäftsführerin der Sanimea GmbH, www.sanimea.de
  • Ihre Klienten sehnen sich in Krisensituationen nach mehr Gelassenheit und einem gesteigerten Wohlbefinden
  • Sie ist seit 2020 bekannt aus dem Vorbereitungslehrgang zur AEVO-Prüfung in unserem Haus

 

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Selbstmanagement mit Outlook & Microsoft 365 (m/w/d) - online!

Microsoft 365 ist ein Tool, das gerade in der Zusammenarbeit im Team und der Selbstorganisation einen entscheidenden Unterschied im Arbeitsalltag machen kann. Die erfahrene Trainerin und Beraterin Sigrid Hess gibt Ihnen eine grundlegende Orientierung in Outlook und Teams. Sie lernen Anwendungsbeispiele für die Dokumentenlenkung unter Microsoft 365 kennen, probieren das Selbstmanagement mit neuen Tools aus und erfahren, wie Sie OneNote für Ihre papierlose Organisation nutzen können. Das direkte Ausprobieren und der Austausch zu konkreten Anwendungsbeispielen stehen dabei im Vordergrund.

Inhalt

Orientierung Outlook und Teams

  • Kommunikation auf die neue Weise
  • Wann ist Chatten besser als E-Mails?
  • Outlook – die wichtigsten Handgriffe
  • Unterscheidung: Chat – Chatgruppe – Beiträge in Kanälen
  • Dateien in Teams – gemeinsame Arbeit am selben Dokument
  • Umgang mit Kommentaren und Versionen

Dokumentenlenkung unter Microsoft 365

  • OneDrive als persönliche Ablage nutzen
  • Dateien teilen
  • SharePoint kennenlernen
  • Gemeinsame Notizbücher in OneNote
  • Archiv-Bibliotheken oder Ablage auf dem Laufwerk?

Selbstmanagement mit neuen Tools

  • Dinge erledigt bekommen mit To Do
  • E-Mails und Aufgaben aus Outlook nachverfolgen
  • Ein Planner-Board für die Team-Aufgaben einrichten
  • OneNote zur Vor- und Nachbereitung von Besprechungen
  • Kurzer Einblick in Lists

OneNote für die papierlose Organisation

  • OneNote Grundlagen: Speicherorte und Zugriffsrechte
  • Inhalte einfügen und verknüpfen
  • Aufgaben nachhalten und mit Outlook verbinden
  • Professionelle Suche
  • Gemeinsame Arbeit an Notizbüchern in Teams

Technische Voraussetzungen auf der Teilnehmerseite

  • Alle Teilnehmer benötigen ein Laptop oder Notebook mit Internet-Zugang und das Programm „Microsoft Teams“ sollte installiert sein, da die Schulung darüber stattfindet. Alle Teilnehmenden sollten eine Kamera und ein Headset (oder Mikrofon und Lautsprecher am Laptop) haben. Gut wäre es, wenn alle an einem Arbeitsplatz mit zwei Bildschirmen arbeiten können, denn es werden Dinge via Screen-Sharing gezeigt.

Zielgruppe

  • Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte und Prozessbegleiter, die mit Microsoft 365 arbeiten und ihre Kenntnisse schnell und gezielt verbessern möchten.

Investition

  • Die Gebühr für das Seminar beträgt pro Teilnehmer 890,00 € zzgl. MwSt.

Service

  • Jeder Teilnehmer erhält am Ende des Seminars eine Teilnahmebescheinigung mit detaillierten Angaben zum   Seminarinhalt. Zudem wird ein ausführliches Skript im OneNote-Format für das Training zur Verfügung gestellt.

Ihre Dozentin

Frau Sigrid Hess

  • Sie ist Ingenieurin, ausgebildete Trainerin, ausgebildeter Teamcoach (SHB) und Autorin
  • Sie arbeitet seit 1999 freiberuflich als Trainerin und Beraterin
  • Ihr Fokus liegt auf effektivem Informationsmanagement im Team
  • Mit Erfahrung, Fachkompetenz, Humor und Menschlichkeit führt sie durch bewährte und neue Werkzeuge
  • Sie vermittelt praktisches sofort umsetzbares Handwerkszeug und macht Lust, Neues auszuprobieren und hat vier Fachbücher und zahlreiche Artikel in renommierten Magazinen veröffentlicht

 

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Ihre Ansprechpartnerin

Sattler, Katrin

Verwaltung & Service, Weiterbildungen, Seminare

0611/962-6701

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